收集、審核相關資料
組建工作小組，根據委托方提供的相關資料，了解項目的大致情況，主要包括項目概況、項目擬實施的理由、依據、程序。
圍繞項目實施的合法性、合規性、合理性、可行性、可控性條件是否具備等方面進行初步分析預測，建立分工協作機制，明確具體要求和工作目標。
實地勘察，了解項目實地情況
初步判斷項目風險源及相關利益群體，確定風險調查范圍。
針對項目制作問卷，并進行問卷調查
根據業主方提供的資料以及實地踏勘的情況預測可能存在的風險點，并制作問卷，對項目涉及的利益群眾村民進行了民意調查并深入走訪，了解可能存在的矛盾以及風險點。重點深入了解項目所涉及對象的意見反應，尤其是涉及大多數群眾切身利益的事項。同時這一階段也是一個做好宣傳解釋、教育群眾、做好群眾思想工作的過程。
舉行項目相關利益群體的座談會
召集相關利益群體召開項目座談會，征求相關利益群體的意見，取得第一手資料。根據項目具體情況確定相關利益群體，若涉及面廣則需要召開多場座談會。評估小組對項目報告和相關批復進行了認真審閱，并在此基礎上進一步收集、查閱了相關規劃和資料，寧波市社會穩定狀況及群體性事件特征，及其他類似項目實施和社會穩定風險資料，相關法律、法規和政策。
根據前期工作形成初稿
在此基礎上，根據前期了解到的情況以及相關利益群體的意見與訴求，初步總結歸納項目風險點，形成初稿。
召開相關部門評審會
召集項目相關部門負責人，召開風險評估評審會，項目小組將對前期工作過程中了解到的情況以及可能存在的風險點做匯報，并認真聽取相關部門提出的意見建議，注意項目推進過程中應當注意的問題以及存在的難點。對項目相關風險點進行論證，并討論針對該風險點相應的解決措施，將論證結果體現在風險評估報告中。
形成評估結論，上報有關部門
在充分論證評估的基礎上，評估主體就評估的事項、風險的分析、評估的結論、應對的措施編制社會風險評估報告。評估主體將評估報告提交政府主管部門審批，視情況作出予以實施、暫緩實施、中止實施或不予實施的決定；對已批準實施的項目，評估主體要密切監控運行情況，及時調控風險、化解矛盾，確保項目順利實施。
